KAIZEN™ na Manutenção

Mudar para melhor:
Da Reparação e Gestão de riscos de avaria…
...Para a Integração com a Produção e Prevenção a montante

Saiba mais
69
%
das horas dedicadas à manutenção não são planeadas
1
.4m€
é o custo por hora da fábrica quando esta está paralisada
46
%
das empresas relacionam paragens com nível de serviço
76
%
das empresas investem na melhoria de produtividade
20
%
redução de custos com manutenção preventiva

Missão

Se a sua missão é:

• Conseguir zero desperdício dos equipamentos, trabalhando nas paragens, material, energia e peças de reposição

• Atingir valores de excelência de tempo médio entre falhas e tempo médio entre acidentes

• Cumprir as melhores práticas de saúde e segurança para garantir zero acidentes

Desafios

Existem alguns obstáculos que o impedem de realmente atingir o sucesso:


KAIZEN™ offer checklist

Garantir que o cronograma da manutenção planeada está alinhado com o plano de produção, apesar das constantes mudanças


KAIZEN™ offer checklist

Lotes pequenos e elevada customização requerem equipamentos mais flexíveis e versáteis


KAIZEN™ offer checklist

As técnicas e o conhecimento são perdidos pela organização com a entrada e saída de novas pessoas


KAIZEN™ offer checklist

Acompanhar as novas tecnologias de recolha e tratamento de dados para o controlo de processos


KAIZEN™ offer checklist

Satisfazer os requisitos regulamentares e garantir o cumprimento dos standards de segurança


KAIZEN™ offer checklist

Melhorar a eficiência do equipamento sem comprometer a qualidade do produto e a satisfação do cliente

Soluções

Neste caso, deve desenvolver:

Kobetsu KAIZEN™

Manutenção Autónoma

Manutenção Planeada

Educação & Treino

Saúde & Segurança

Para alcançar resultados best-in-class, tais como:

Eficiência Produtiva na Indústria de Processo
Planeamento de Peças de Reposição
Manutenção Autónoma e Planeada

Recomendamos que comece o seu percurso com Análise do Value Stream:

No workshop de Análise do Value Stream, criaremos uma visão de melhoria para a sua organização, unidade de negócio ou departamento. Trabalhando em conjunto com sua equipa, vamos estudar o estado atual dos processos, desenhar a visão futura para a Value Stream e vamos ainda definir um plano de implementação para alcançar os resultados desejados.

Pronto para começar?

Descubra quais são as principais oportunidades nos seus processos de Manutenção, realizando uma análise do value stream.

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