Crise Covid-19

O impacto nos negócios e a abordagem KAIZEN™ para gerir e ultrapassar

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Crise Covid-19: A resposta do Kaizen Institute

Tem as 3 competências KAIZEN™ bem desenvolvidas?

Mudar para melhor porque "a Cultura come a Estratégia ao pequeno-almoço"

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3 Competências  KAIZEN™ : Melhoria Contínua

KAIZEN™ na Estratégia

Aumentar a eficácia do planeamento estratégico e entregar os resultados esperados

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KAIZEN™ na Estratégia: inovações breakthrough

KAIZEN™ na Produção

Ultrapassar a dificuldade do aumento da eficiência do fluxo e dos recursos ano após ano

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KAIZEN™ na Produção: aumentar a eficácia

KAIZEN™ nas Vendas 

Ultrapassar a dificuldade do aumento de vendas ano após ano

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KAIZEN™ dans les Ventes : croissance exponentielle

KAIZEN™ nas Compras

Ultrapassar a dificuldade do aumento das margens brutas ano após ano

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KAIZEN™ nas Compras: duplicar margem

KAIZEN™ nas Compras

Ultrapassar a dificuldade do aumento das margens brutas ano após ano

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KAIZEN™ nas Compras: duplicar margem

Ajudamos líderes a mudar para melhor e a atingir resultados disruptivos.

KAIZEN™ meaning is change for the better

Para implementar uma Cultura de Melhoria Contínua, é necessário dominar as 3 competências KAIZEN™

• Gestão diária e resolução de problemas
• Realização de Eventos KAIZEN™ para a melhoria dos Assessment
• Iniciativas de melhoria disruptivas decorrentes do processo Hoshin

Preencha o Assessment e conheça o nível de maturidade KAIZEN™ da sua organização.

Preencher Assessment

Para além das 3 competências, também são necessários os melhores sistemas e ferramentas:

As nossas soluções oferecem a melhor forma de praticar as 3 competências.

Selecione a sua indústria e veja como o podemos ajudar a resolver os seus desafios.

Ver todas as Soluções

Os nossos clientes estão a incorporar novos paradigmas baseados nos Princípios KAIZEN™ e nas práticas benchmark das indústrias

Clique para ver os casos de Melhoria Contínua em todos os setores da indústria:

Gestão Breakthrough na Indústria de Processo
Ciclos de melhoria em Montagem Discreta
Análise Value Stream na Indústria de Embalamento
Criação de um processo Voz do Cliente e NPS

Do Lean para o Crescimento Exponencial com KAIZEN™

Descubra, na realidade, qual é a maturidade do seu sistema de negócio.


Lean da Indústria:


• As operações Lean estão no centro da criação de eficiência do fluxo e dos recursos

• A transformação Lean é necessária para desenvolver competências de liderança e rotinas de melhoria

• Muito frequentemente Lean e a estratégia da empresa são vistas como duas entidades separadas

Do Lean para o crescimento exponencial KAIZEN

Best-in-Class:


• O Lean pode ser estendido a diversas áreas adicionais tais como Marketing, Vendas, Inovação, Desenvolvimento de Produto, Energia e Ambiente

• O desenvolvimento da estratégia conduz ao envolvimento e à melhoria disruptiva

• KAIZEN™ é usado como uma arma competitiva para alcançar o crescimento rentável sustentável

O método KAIZEN™ de levar a Estratégia à Prática

Saiba mais sobre Strat to Action

Strat-to-Action-book-kaizen-lean-growth

O Strat to Action é baseado no dia a dia da vida de um CEO. O livro inicia com o desenvolvimento de um Hoshin Planning e documenta a viagem de três anos deste CEO no processo de implementação KAIZEN™. Ler este livro vai permitir-lhe obter um melhor insight sobre o potencial do KAIZEN™ na transformação organizacional e crescimento ano após ano.



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Está interessado nos serviços de consultoria do Kaizen Institute?

Ajudamos as equipas dos nossos clientes a melhorar os resultados, colocando em prática paradigmas inovadores.

Está interessado nos serviços de formação do Kaizen Institute?

O Kaizen Institute apresenta um programa diferenciador de treino que garante a aprendizagem da teoria através da prática, bem como visitas benchmark.

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